وسعت مؤسسة خليفة من سياسة “التشبيك الدولي” مع المؤسسات المعنية بالعمل الإنساني بعد توجه وفد تابع لها لليابان لبحث فرص الشراكة والتعاون مع مؤسسات يابانية في مجالات العمل الإنساني والتنموي.
تُعد اليابان من التجارب البارزة في تنظيم العمل الإنساني حيث تجمع بين الاستجابة للكوارث الطبيعية والتضامن المجتمعي والتعاون الدولي ضمن منظومة مؤسسية تقوم على التخطيط والاستعداد والاستدامة.
شملت اللقاءات كلاً من مؤسسة ساساكاوا للملاحة والسلام ووكالة اليابان للتعاون الدولي ومنصة اليابان للاستجابة للكوارث ومؤسسة ريتش آلترناتيف للاطلاع على التجربة اليابانية التي لا تقتصر على تقديم المساعدات بعد وقوع الأزمات، بل يمتد إلى الوقاية منها، وبناء قدرات المجتمعات المحلية، وتعزيز قدرتها على التعافي.
تقدم اليابان نموذجاً متقدماً في إدارة الكوارث والاستجابة الإنسانية، من خلال تجاربها في زلازل كوبي عام 1995، وتوهوكو عام 2011، وكوماموتو عام 2016، ونوتو عام 2024، حيث اعتمدت على تنظيم جهود الإغاثة، وتوفير مراكز الإيواء والرعاية الصحية، وحصر المتضررين وتحديد احتياجاتهم.
كما تتميز التجربة اليابانية بإشراك المتطوعين والمنظمات المحلية في عمليات الإنقاذ والتعافي وإعادة الإعمار حيث تبرز أهمية هذه التجربة في الانتقال من تقديم المساعدات العاجلة إلى بناء قدرة المجتمعات على التعافي واستعادة مصادر الدخل والخدمات الأساسية.
سبق لمؤسسة خليفة دراسة التجربة الباكستانية الرائدة في مجال دعم الشرائح المجتمعية الفقيرة والمعدمة عبر منظومات ومسوح اجتماعية واسعة النطاق تمكن السلطات من الاستجابة السريعة والمتواصلة دون إرهاق المستفيدين بالإجراءات البيروقراطية.
نجحت مؤسسة خليفة رغم حداثة إشهارها في القيام بتدخلات إنسانية واسعة شملت إعانة الأسر من ذوي الدخل المحدود إلى جانب تقديم مساعدات للمدن التي تعرضت لكوارث طبيعية لاسيما السيول الأخيرة التي اجتاحت بني وليد ونسمة ومزدة.
تتميز استراتيجية مؤسسة خليفة بإدارة سياسة التعافي وهي مساندة الأفراد والمجتمعات عقب الكارثة وهو ما تظهره الشراكات الدولية التي تسعى المؤسسة لتوثيقها عبر الاستفادة من التجربة الباكستانية واليابانية لا سيما وأن العمل الإنساني لا يعترف بالجغرافيا أو العوائق الاجتماعية.
